Um balanço não
decide nada.
Quem lê, decide.
A Vibarea treina profissionais que precisam transformar demonstrativos, fluxo de caixa e projeções em decisões defensáveis - com sessões ao vivo, casos reais e correção individual. Sem atalho, sem fórmula mágica.
Três coisas acontecem
toda semana
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01
Sessão ao vivo de duas horas
Um caso real por encontro: leitura do demonstrativo, identificação do problema e a decisão que a empresa efetivamente tomou.
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02
Exercício corrigido com nome e sobrenome
Cada entrega volta comentada em até 48 horas. O erro é apontado antes de virar hábito - e antes de virar decisão.
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03
Janela individual sob demanda
Trinta minutos reservados para destravar um ponto específico, sem esperar o próximo módulo da turma.
O que separa quem lê
de quem interpreta
A distância entre a teoria e a mesa de reunião costuma ser medida em anos. Aqui ela é medida em semanas, porque o material de estudo é a operação real de empresas brasileiras.
Trilha estruturada
Da leitura de DRE e fluxo de caixa até a construção de cenários e a defesa de uma recomendação diante da diretoria.
Grupos pequenos
Doze pessoas por turma é o limite. Acima disso o instrutor deixa de conhecer o raciocínio de cada participante.
Empresas reais
Varejo, indústria, serviço e agro - com os números que estavam disponíveis no momento da decisão, não depois dela.
Os seis blocos do programa
Cada bloco termina com uma entrega prática. Nenhum avança antes que a anterior tenha sido corrigida.
Demonstrativos sem decoreba
Balanço, DRE e DFC lidos juntos. O que cada linha esconde e onde a contabilidade e a operação discordam.
Fluxo de caixa e capital de giro
Ciclo financeiro, necessidade de capital de giro e o momento em que o lucro no papel vira problema no banco.
Indicadores que importam
Margens, retorno sobre capital, alavancagem e cobertura de juros - com critério para descartar o que não muda decisão.
Custos, preço e ponto de equilíbrio
Estrutura de custos, margem de contribuição e o efeito de um reajuste de preço sobre volume e caixa.
Projeções e cenários
Construção de um modelo simples e honesto: premissas explícitas, faixas de resultado e sensibilidade.
Defesa da recomendação
Como apresentar a análise em uma página, antecipar a objeção da diretoria e registrar o que ficou fora do escopo.
"Eu já preenchia planilha há seis anos. O que mudou foi conseguir explicar, em dois minutos, por que a recomendação era aquela - e o que aconteceria se a premissa estivesse errada."Renata A. - controladoria, indústria de embalagens
Quem conduz as sessões
Todos atuam ou atuaram em áreas financeiras de empresas brasileiras. Ensinar é parte do trabalho deles, não o trabalho inteiro.
Diogo Werneck
Coordenador do programa
Quinze anos entre controladoria e planejamento financeiro em indústria e varejo.
Alexandre Pontes
Casos e modelagem
Constrói os modelos usados em aula e revisa as entregas de projeção da turma.
Marina Fontanez
Sessões individuais
Responsável pelas janelas 1:1 e pela devolutiva escrita dos exercícios.
Antes de começar
Preciso ter formação em finanças?
Não. É preciso conviver com números no trabalho - como gestor, sócio, analista ou responsável por uma área com orçamento próprio. O programa parte da leitura de demonstrativos e não pressupõe contabilidade avançada.
As sessões ficam gravadas?
Sim, ficam disponíveis por doze meses. Ainda assim, os exercícios só são corrigidos dentro do calendário da turma, porque a devolutiva depende da discussão em grupo.
Vocês recomendam investimentos ou ativos?
Não. A Vibarea é uma escola: o conteúdo é educacional e trata de análise aplicada a decisões de negócio. Nenhum material aqui constitui consultoria de investimentos ou recomendação de compra e venda.
Qual é a carga horária semanal?
Duas horas de sessão ao vivo mais cerca de três horas de exercício. As janelas individuais são agendadas separadamente, conforme a necessidade.
A próxima turma abre com doze vagas
Conte em duas linhas qual decisão você precisa tomar. Um instrutor responde dizendo se o programa ajuda - e, quando não ajuda, também diz.